Освободите ресурсы для роста — автоматизируйте рутину сегодня
Создаем комплексные решения по автоматизации. Используем системный подход к эффективности вашей компании, чтобы обеспечить снижение издержек и ускорение работы сотрудников без потери качества.
Автоматизация бизнес-процессов — это стратегический переход компании на новый уровень управления. Она подразумевает замену ручного труда на цифровые технологии, позволяющие выполнять задачи быстрее, точнее, с меньшими затратами и с минимальным участием человека. Главная цель — дать компании возможность расти, не увеличивая штат пропорционально объемам.
Ключевые задачи, которые выполняет автоматизация:
Каждый проект по автоматизации уникален и строится исходя из специфики вашей компании: процессов, задач и возможностей. Мы помогаем автоматизировать ключевые участки работы, где рутина «съедает» прибыль.
Знакомимся с вашим бизнесом, выявляем точки роста и «узкие места» в текущих процессах. Оцениваем готовность IT-инфраструктуры.
Разрабатываем Техническое Задание (ТЗ), выбираем подходящие программные продукты (CRM, ERP, WMS) и согласовываем с вами архитектуру будущей системы.
Адаптируем платформы под задачи вашей компании, пишем скрипты, настраиваем интеграции между сервисами и переносим данные.
Проверяем работу всех модулей на тестовом участке. Исправляем ошибки и дорабатываем интерфейсы под удобство сотрудников.
Создаем понятные инструкции для пользователей всех уровней — от менеджеров до бухгалтеров. Помогаем с обучением.
Вводим систему в промышленную эксплуатацию. Оказываем техническую поддержку и вносим доработки по мере развития вашего бизнеса.
Мы знаем, что автоматизация — это сложный проект, требующий глубокой экспертизы.
Мы умеем объединять разрозненные инструменты (сайт, CRM, 1С, телефонию) в единую систему.
Наша цель — повысить реальную эффективность вашего бизнеса. Мы считаем экономию времени и денег главным критерием успеха проекта.
Мы разрабатываем решения под особенности вашей отрасли и бизнеса. Процессы каждой компании индивидуальны, будь то производство, ритейл или услуги.
Мы сопровождаем сотрудников на каждом этапе: проводим обучение, пишем инструкции и консультируем. Внедрения проходят без стресса для персонала, потому что мы объясняем «как» и «зачем» на понятном языке.
Все сложное — на нас. Все простое — на вас
Расскажите, что вас беспокоит в бизнесе, и мы поймем задачу без технических формулировок.
Предложим варианты решений и расскажем, об их выгодах без сложных терминов.
Вы всегда в курсе, что происходит на проекте. Никаких неожиданностей.
Остаемся на связи после сдачи проекта и готовы помочь, донастроить и ответить на любые вопросы.
Стоимость проекта зависит от сложности: чем больше задач — тем больше времени они потребуют. Чтобы подобрать оптимальное решение для вас, мы оцениваем проект в 3 этапа:
1. Тщательно анализируем ваши цели и задачи.
2. Разбиваем проект на этапы по времени.
3. Оптимизируем процесс вместе с вами — вы можете отказаться от менее приоритетных задач.
Такой подход позволяет нам максимально точно оценить пул работ и поставить реальные сроки — а вам платить только за то, что действительно нужно вашему бизнесу.
Показываем конкретные примеры автоматизации, созданных систем, цифровых продуктов и других ИT-решений, которые уже приносят пользу бизнесу наших клиентов.
Хотите знать, что ожидать от нас? Посмотрите, что говорят клиенты, которые уже работали с нами.
Давайте познакомимся! Меня зовут Алексей, я один из руководителей ALT studio. Занимаюсь коммерческим программированием более 10 лет, писал код и руководил командами на более чем 700 разноплановых проектах. Знаю все нюансы разработки и собрал команду, которая доведет до успеха любой проект. Если вы не уверены как лучше всего решить вашу задачу — напишите мне, я подскажу оптимальные варианты решений под любой запрос.
Привет, на связи Александр, руководитель ALT studio. Управляю командами более 10 лет и знаю, как решать задачи бизнеса, какие инструменты сэкономят ресурсы и увеличат прибыль. Возможно, вы чувствуете, что что-то тормозит бизнес, но не находите причину. Напишите мне — я проанализирую вашу ситуацию и порекомендую оптимальное технологическое решение.
Начать стоит с аудита текущих процессов. Наши специалисты изучают, как работает ваш бизнес, где возникают задержки и ошибки в процессах. Далее мы составляем «карту узких мест» и предлагаем, что можно изменить в процессах и какие из них можно автоматизировать. Первым этапом часто идет автоматизация самого рутинного и понятного процесса (например, прием заказов), чтобы вы увидели быстрый результат и экономию бюджета.
Мы рекомендуем идти поэтапно. Начинать с автоматизации одного процесса (например, CRM для продаж) гораздо проще и дешевле. После того как вы увидите результат, легче принимать решения о следующих этапах — склад, закупки, финансы. Такой подход снижает риски и позволяет распределить бюджет на внедрения более гибко.
Безусловно. Мы предлагаем масштабируемые решения. Для малого бизнеса существуют облачные CRM и простые конструкторы автоматизации, которые не требуют больших вложений в серверное оборудование. Мы поможем подобрать бюджетные инструменты, которые принесут реальную пользу уже с первого месяца и будут расти вместе с вашей компанией.